Calculez ce qu’un point de vente contribue après ses coûts variables et ses charges fixes directement affectées. Les frais communs et les choix de répartition restent à examiner séparément.
Ventes HT − coûts variables − charges fixes directes
Calcul local : vos chiffres ne sont ni transmis ni enregistrés.
Ce que ce calcul vous aide à décider
Lorsque plusieurs boutiques partagent un fournil ou une équipe administrative, le résultat global peut masquer des situations différentes. Cette première contribution permet d’ouvrir une analyse par site. Elle aide à comparer l’activité et les charges directement liées à chaque boutique avant d’introduire une répartition des frais partagés qui pourrait brouiller la lecture.
Bien préparer les chiffres
Choisissez une période commune et des montants HT cohérents. Définissez comment la production livrée par un fournil central est valorisée, puis appliquez la même méthode à chaque site. Les charges directes peuvent inclure un loyer ou des dépenses propres au point de vente. Les coûts partagés doivent être identifiés séparément pour éviter de les compter deux fois ou de les oublier.
Lire le résultat sans se tromper
Une contribution positive n’équivaut pas à un bénéfice net : le site doit encore participer au financement des fonctions communes. À l’inverse, une contribution faible peut être liée à une phase de démarrage ou à une méthode d’affectation à revoir. Avant une décision d’ouverture ou de fermeture, analysez les effets sur le reste du réseau et les coûts qui seraient réellement évités.
À préparer pour votre échange
- Définir la valorisation de la production partagée.
- Séparer charges directes et frais communs.
- Examiner les effets sur les autres sites.